如何通過客戶管理系統(tǒng)與客戶確定合作關(guān)系?
作者: 來源:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2019-12-11
銷售人員從跟進(jìn)客戶到最后簽單的過程中,簽單是銷售的最后一步,也是決定這次銷售業(yè)務(wù)成敗的最重要一步。在如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,客戶可以輕易從互聯(lián)網(wǎng)上找到與你類似甚至相同的商品或服務(wù),那么如何讓客戶愉快的與你確定合作關(guān)系呢,下面通過CRM系統(tǒng)來給大家分析客戶遲遲不肯成單的原因。
(一)、尋找客戶顧慮的問題
一般企業(yè)銷售人員在銷售過程都會(huì)覺得客戶在拖延成單的周期,其中企業(yè)客戶相比個(gè)人客戶的拖延概率更大。其實(shí)當(dāng)客戶有了明確的需求但是卻遲遲沒有下定決心跟你簽單,那么主要原因是客戶有某些顧慮的問題,就需要去尋找客戶的顧慮點(diǎn),比如:商品價(jià)格、功能還是客戶內(nèi)部原因等。
(二)、挖掘客戶的真實(shí)需求
讓客戶快速與你合作,需要先了解和挖掘客戶的真實(shí)需求,才能對(duì)客戶做出正確的產(chǎn)品推薦。例如:客戶想要制暖,那么可以推薦電熱毯、暖風(fēng)機(jī)、取暖器、地?zé)帷⒖照{(diào)等,但是經(jīng)過詳細(xì)分析和詢問發(fā)現(xiàn)客戶真實(shí)需求是想要大面積制暖,那么地?zé)岷涂照{(diào)才是客戶最終的選擇。作為銷售人員應(yīng)該從多個(gè)方面了解客戶的真實(shí)心理,才能挖掘到客戶真實(shí)需求,為客戶精準(zhǔn)推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。
(三)、提出針對(duì)性方案
當(dāng)挖掘出客戶真實(shí)需求時(shí),結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品,有針對(duì)性給客戶制定方案,站在客戶的角度幫他們解決問題,告訴客戶什么樣的產(chǎn)品才是最符合他們的需求。
(四)、正確的引導(dǎo)客戶
給客戶制定出合適的解決方案時(shí),要正確的引導(dǎo)客戶,尤其是涉及到一些專業(yè)方面的問題,例如:客戶要三天開發(fā)一個(gè)專屬的社交軟件或電商平臺(tái),其實(shí)這根本不現(xiàn)實(shí),所以當(dāng)客戶帶有固定觀點(diǎn)去提出需求時(shí),銷售就需要站在客戶的角度,去正確引導(dǎo)客戶。
(五)、通過CRM數(shù)據(jù)分析客戶群體
企業(yè)銷售人員可以借助客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析結(jié)果來調(diào)整自己跟進(jìn)計(jì)劃,學(xué)會(huì)分析自己的客戶數(shù)據(jù),找到自己擅長跟進(jìn)哪類客戶群體,不擅長跟進(jìn)哪類客戶群體,進(jìn)行有針對(duì)性的查漏補(bǔ)缺。
學(xué)會(huì)以上銷售技巧,企業(yè)銷售能迅速掌握快速簽單方法,有效提高銷售業(yè)績。
聲明:本內(nèi)容轉(zhuǎn)載自第三方平臺(tái),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除
- 合作客戶?|?內(nèi)蒙古中森建設(shè)有限公司紅圈項(xiàng)目管理啟動(dòng)會(huì)圓滿成功!
- 國務(wù)院:不得限制外地企業(yè)承接工程項(xiàng)目,不得要求企業(yè)設(shè)立分公司!
- 中央紀(jì)委國家監(jiān)委:推進(jìn)招投標(biāo)領(lǐng)域系統(tǒng)治理!
- 市面上有名的建筑施工行業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)有哪些?
- 總投資5.27萬億元!國家發(fā)改委:已向民間資本推介4800余個(gè)項(xiàng)目!
- 加快推進(jìn)!又一批重大水利工程迎來新進(jìn)展!
- 經(jīng)營管理?|?資金鏈管理:筑牢建筑業(yè)生命線
- 行業(yè)熱點(diǎn) | 工程企業(yè)到什么階段必須開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
相關(guān)資訊
?企業(yè)文化是一家企業(yè)長期發(fā)展形成的價(jià)值觀、信念、原則、經(jīng)營方式,是全體員工的思想作風(fēng)和行為規(guī)范。客戶關(guān)系管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的體現(xiàn),是企業(yè)與外界市場聯(lián)系,與客戶接觸的“眼睛和耳朵”