日益復雜的管理需求——傳統管理方式難以應對 ?

降本增收、控風險——數字化管理模式輕松搞定 ?

在光伏行業中，電站因為管控不到位導致沒及時并網，造成扣罰款的問題屢見不鮮。用傳統的管理方式雖然能完成項目的正常運轉，但是管理并沒有達到預期，也沒有很好的方法能夠預控并網風險。

其次，項目結算周期長，對下付款快，業務費用高，容易造成公司資金壓力大，王總希望通過數字化系統掌握公司整體資金狀況。

此外，運維成本核算不清，每個電站維護的成本難以統計回來，老板看不到運維板塊的效益等情況也急需解決。希望通過系統有效管控成本，及時了解所有項目的運維情況。