建筑信息化是一種怎樣的體驗?(工程企業(yè)數字化)
與傳統建筑工程管理模式相比,運用信息化技術進行建筑工程管理,能夠充分提升工作效率。
信息化有利于信息共享,可加強企業(yè)內部各部門之間的有效溝通,從而提高工作效率,保障工程質量。能夠實現管理內容和基本環(huán)節(jié)的數據信息化處理,充分提升管理效率,提高資源應用價值。可以及時傳遞施工相關數據信息,讓管理工程師及時了解工程施工進度和質量,保證建筑工程施工能夠順利進行。
可以協調建筑工程施工各方面的關系,針對存在問題,及時進行調整和反饋,提升施工管理信息的交流速度,實現建筑工程優(yōu)質、節(jié)省的目標。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置,最大限度地減少窩工和返工,提升施工效率,控制好施工工期。
在計算機和互聯網等信息技術的支撐下,工程項目信息化可對成本、預算、財務、質量安全等方面實現統籌管理,確保整個施工過程具有良好的協調性。運用信息技術加強各個工序之間的聯系與互動,確保數據的精確性,使資金、材料、人力、時間等資源得到優(yōu)化配置,是加強工程項目管理必須的和必要的手段。
近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。