全國政協委員劉尚希:關于大力培育SaaS市場,?助力中小企業數字化轉型
劉尚希:政協第十四屆全國委員會委員、中國財政科學研究院院長
2023年全國數字化是提升國際競爭力的關鍵。我國的數字化是從消費數字化起步的,為各產業、行業的數字化探索了路徑。而我國企業的數字化卻發展較慢,尤其是中小企業的數字化轉型更是滯后。這不是政府不重視,而是因為市場力量弱小,即基于云計算的“軟件即服務”(SaaS)市場未能得到充分的發展。
相較于本地化部署、一次性收費的傳統軟件服務模式,SaaS提供基于云端的模塊化服務,使企業可通過“訂閱模式”按需使用和付費,極大地降低了企業數字化轉型的門檻,尤其是讓中小企業無需承擔高昂的定制成本和機房建設費用,即可享受“拎包入住”的技術普惠。
SaaS市場是推動企業數字化轉型的內在動力。從全球看,SaaS市場的滲透率和市場規模不斷擴大,推動了產業數字化轉型。相較歐美發達國家,我國SaaS市場仍處于起步階段,根據IDC數據,2021年中國的SaaS市場規模為606億元,僅為美國的1/18。相較于我國數字經濟規模全球第二的地位相距甚遠。
其問題主要是:
一是SaaS市場成長的營商環境有待優化。當前的支持政策缺乏系統觀念,零星散點支持較多,如芯片、操作系統、中間件等,對應用生態的形成重視不夠。應用生態的形成是數字化的最大動力,我國消費數字化的快速發展即得益于此。面對企業、行業的數字化應用,還存在諸多市場準入的障礙,例如有的監管部門對云服務提供者只是提出備案要求,指引規范培育不夠,導致對“上云”用SaaS普遍存在顧慮。
二是我國SaaS市場的供給創新能力較低,技術基礎薄弱。歐美軟件產業已歷經50年的發展,已建立起成型的生態分工體系。提供SaaS服務的龍頭企業通過建立開發者平臺、應用市場等方式,將自身的技術、標準和能力不斷向市場輸出,產業整體開發、銷售和協作成本不斷降低,催生了一大批服務細分領域的SaaS企業,這類服務細分領域的專精SaaS企業總市值在世界上處于領先地位。而中國仍處于發展早期,數字技術積累不足,人力成本高,毛利率較低,缺乏資源和動力去提供適合細分領域和中小企業的產品。
三是我國SaaS市場的需求不足。中小企業多多少少都有數字化轉型的意識,但如何轉型大都較為迷茫,等待觀望,通過數字技術實現提質增效的路徑不清晰。加之我國中小企業平均生存期為3年左右,生存壓力大,普遍看重眼前的營銷和增收,商業模式較為傳統,管理較為粗放,對數字化的需求不迫切。
為此,提出如下建議:
一是將SaaS服務定位為新型產業,完善營商環境。可在部分城市通過產業集群規劃等方式,支持培養一批SaaS市場的“獨角獸”。對投入研發適合于中小企業的產品和服務的SaaS公司,可以提供針對性的支持政策。借鑒德國、西班牙等國家的做法,為中小企業購買租賃數字化軟硬件應用提供專項補貼。
二是引導企業積極上云,提升SaaS應用的滲透率。建立行業標準體系,推進云安全和風險檢測、評定、認證以及備份管理機制,推進一些特定行業的行業云或混合云上云機制,降低SaaS應用的合規性風險。梳理遴選一批利用SaaS實現數字化轉型的優秀企業作為標桿,總結其成功經驗,探索規?;茝V的路徑,提升行業整體的認知水平,降低行業整體的學習成本。
三是鼓勵各類頭部企業發揮技術和人才優勢,助力SaaS市場生態加快形成。SaaS需要平臺底座以降低新軟件的開發成本,需要開放接口的標準化以實現數據流通和SaaS應用相互集成,需要二次開發商提供差異化的服務。鼓勵數字科技公司、平臺企業等各類頭部企業開放自身積累的技術能力和客戶資源,通過低代碼平臺、開發者平臺、技術開源等方式助力SaaS市場生態形成。
來源:中國財政科學研究院
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。