紅圈CRM幫助中小企業實現銷售效率和銷售業績的提升
在中國,中小企業的平均存活時間是2.9年,還不到美國平均水準的一半,每年都有上百萬家中小企業倒閉。導致中小企業壽命短暫的原因有很多,但銷售業績跟不上肯定是其中一個重要因素。紅圈CRM的誕生就是希望能幫助中小企業解決銷售難題,提高他們的銷售業績。
對企業級市場知根知底的紅圈創始人劉學臣對產品一直要求很高,“對產品精益求精的偏執狂”就是公司產品經理們贈予的美號。盡管他自己也明白現在市面上效率類、工具類產品不少,但能真正解決中小企業痛點,提高企業銷售業績的產品卻不多。特別是專注于中小企業銷售管理領域,吻合中小企業需求的CRM產品更是幾乎沒有。
但劉學臣認為:“干一件事就要干好一件事!既然要做一款有價值的產品去幫助中小企業提高銷售業績,那為什么不把他做的最好呢?一個打磨到極致的產品肯定比普通產品更容易贏得市場認可,能更好地幫助有需要的企業。”自從投放市場以來,紅圈CRM保持著每兩周更新的迭代速度,每一天都在成長,完善。
表面看似簡單輕量的紅圈CRM,其實本事可一點不小。整個系統圍繞客戶開展,線索-客戶-商機-合同-回款等銷售活動,為企業提供銷售進程把控、客戶資源管理和銷售團隊管理的一站式解決方案。一個效率工具解決多個企業銷售難題,最終實現銷售效率和銷售業績的提升。
4600萬家中小企業行業不同,需求也不盡相同。不斷追求極致產品的紅圈CRM通過深入垂直行業,提供強大的自定義功能變得更加“全能”,解決不同行業和類型中小企業的銷售痛點需求,成為企業常備常用的管理必備工具。
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近來,“數字化轉型”成了一個高頻詞,且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題,大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個熱鬧,以“數字化轉型”為題,談一點粗淺認識,就教于同行。