消滅孤島,建立連接,工程建設企業的信息化轉型之道
傳統行業企業只有利用好數字化、智能化技術,才能降低成本、優化管理,提高效率和效益。
紅圈PaaS是由紅圈研發團隊自主研發,通過組件化方式,為企業提供定制化服務的平臺。通過靈活配置,深入領域,精準匹配企業的業務特性,貫穿企業的行為、過程與結果,為企業管理提供有效的個性化解決方案。
7月29日周三 15:00,紅圈聯合創始人兼 SVP 牛其建將在華為云云市場·新生態直播間為大家帶來一場精彩的主題分享——《連接客戶 推動銷售管理變革》,歡迎廣大朋友屆時前來觀看直播,一同探討企業數字智能轉型升級之道。
日前,繼2019年作為首批加入華為云WeLink的生態伙伴和唯一CRM系統服務商后,紅圈與華為云戰略合作持續升級,再次在華為云嚴選商城發布了紅圈 CRM企業級移動銷售自動化管理系統。
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基于中國企業與企業銷售模式的特征,紅圈通過“PaaS+AI+BI”構建最優業務閉環,賦能傳統行業企業向著平臺化、智能化、數字化方向發展。
裝飾工程企業的管理特性復雜多變,因為項目都是分散的,只能依附人員進駐現場管理。而且裝飾工程企業的項目涉及的材料種類也很多。所以,這一類企業選擇項目管理系統,要有針對性。系統提供商一方面要了解裝飾工程行業的管理特性,另一方面,系統要有很強的適應性,能滿足該行業企業多變的管理特性。
隨著市場經濟的高速發展,企業間的競爭日趨激烈,深受政策影響的建筑工程企業也不例外,強化項目過程精細化管理,已經成為建筑工程企業提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯網、云計算、移動大數據等技術,對項目相關的業務流程進行梳理,打造以項目為中心的高效管理平臺,從而助力建筑工程企業在日益激烈的競爭中處于領先優勢,是建筑工程企業在信息化時代所面臨的第一要務。
長遠來看,遠程系統辦公符合公司運營輕量化的發展趨勢,也滿足了員工對于自由安排工作地點及工作時間的追求,可以加強企業應對未來多變的商業場景和突發事件的能力,并且和現有辦公體系形成良好互補。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。紅圈 CRM 將攜手千萬傳統行業企業,一同將疫情帶來的”危“,變成企業完成全面數字化轉型的”機“。
5月29日,“2020中國金指尖”最終獲獎名單揭曉,近120家企業摘得桂冠。在頒獎直播環節,組委會還與多點Dmall、KK直播、目睹、稻香村集團等多家獲獎企業代表進行了視頻連線,邀請企業代表分享獲獎感言。
中國的企業服務領域正經歷著和美國不同的行業機會、商業模式和變現路徑。企業服務,也正由舶來品變為更加適應中國市場。而這其中,有不斷積淀實力的先行者,也有具有后起優勢的創新者。兩者,正一同塑造和定義著中國的企業服務。
企業增效,關鍵在于調度好每一位員工的工作積極性,并通過合理的工作安排,減少企業內無效溝通、重復溝通所浪費的時間成本,從而人效最大化,即企業產能最大化。
這個時代,人工智能、5G、大數據等高新科技快速崛起,行業創新不斷井噴,七年前和七年后亦是截然不同的兩個世界。在這其中,投資,作為資本市場優化資源配置的重要手段,則起到了關鍵的助推作用。因此,反觀投資,每到一定階段重新審視與界定行業新賽道,從經驗推導中重塑投資邏輯,成為我們回顧過往,判斷未來的砝碼。
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