在市政工程建設(shè)過程中，由于建設(shè)的環(huán)節(jié)較多，會頻繁地進行更換和交叉的施工，在這種情況下，為了保障施工現(xiàn)場的高效性，工作管理人員就要制定完備的管理制度體系和相關(guān)流程。

在現(xiàn)場的工作人員要對于每一個工作的環(huán)節(jié)給予足夠的重視，這樣才能保證各個節(jié)點的工作有效且順利的進行。我們主要是從以下兩個方面對于市政工程建設(shè)過程中的信息化施工管理的措施來進行分析。

1，建立信息化的施工管理相關(guān)流程

在市政道路工程建筑中，建立信息化的施工管理是十分必要的。這樣才能保證各項工作和各個環(huán)節(jié)順利的進行。在施工過程中各種設(shè)備的配備以及施工進度的計劃和施工中的安全管理都要做到有條不紊的按照順序來進行。

在市政工程道路建筑過程中，我們要將不同的施工信息進行統(tǒng)一的規(guī)范管理，要不斷地對施工的信息進行更新和論證。通過不斷的改進來保障施工的正常進行以及保證施工質(zhì)量的優(yōu)化。這樣就可以讓整個的市政道路工程滿足我們的質(zhì)量要求。

2，確保工程信息的及時性、準確性

在市政道路工程的通道施工信息管理中，我們要采用必要的設(shè)施儀器和相關(guān)的手段來保障地表監(jiān)控數(shù)據(jù)的準確性和及時性，這樣才可以將施工的信息有效地進行存儲和分門別類的進行保存。

進度信息的管理是在市政道路建筑過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在這個過程中我們要看施工的進度是否可以提前完成，還是按照預(yù)期的時間進行。通過進度的管理會對施工過程中較為困難的施工項目和問題給出一個良好的解決方案，保障施工整體的進度不會受到較大的影響。

在施工過程中，每一項工作的交接都需要一定的時間，管理交接進度可以有效地提升交接工作的進行，從而提升施工設(shè)備的利用率，提升施工過程的整體效率。

在市政道路的過程中，我們也要進行合同信息管理以及事物信息的管理。合同信息的管理就是要對施工現(xiàn)場的各種相關(guān)數(shù)據(jù)以及各個工作人員進行有效的通報和溝通，在得到許可和指示后才可以進行后續(xù)工作。事物信息的管理，包括合同信息管理，在這個過程中主要是可以提高文件的傳遞效率以及加快辦事的效率，更好地滿足客戶的需求。

3，工程項目信息化管理的優(yōu)勢

隨著我國社會的科技迅猛的發(fā)展，建筑行業(yè)信息化時代已經(jīng)到來。

工程項目信息化管理通過移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代的高科技信息技術(shù)，實現(xiàn)建筑行業(yè)的信息化、精細化管理，真正體現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)管理。逐步改變傳統(tǒng)工地的人員管理難度大、信息更新不及時、安全無保障、環(huán)境污染等問題，及時了解項目人員的動態(tài)信息、工地項目進展情況。

工作人員要利用相關(guān)的信息技術(shù)來進行市政道路工程的建設(shè)，將先進的技術(shù)應(yīng)用到市政道路工程建設(shè)中，這樣可以大大的提高工作的效率以及工作的準確性，對于各個環(huán)節(jié)的工作可以有條不紊的進行。從而推動市政道路工程建設(shè)的進展，以及我國社會經(jīng)濟的良好發(fā)展。

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