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樁基工程成本控制有哪些難點?(工程項目管理系統)

作者:紅圈 來源: 時間:2021-04-09

隨著建筑工程建設的不斷開展,施工企業受到了復雜多變的市場環境以及施工難度的影響,企業建筑成本也逐漸增加,建筑施工成本控制成為了建筑施工的重要內容。


樁基工程施工是建筑施工的重要組成部分,也是建筑施工的基礎環節,由于其施工的技術要求高,工藝復雜,因此成本控制顯得尤為重要。


樁基工程要在其施工的各個環節加強成本控制,施工位要實行“精細化”管理,從施工準備、建筑施工以及竣工結算等各個環節,做到細化管理,全面控制,才能有效實現樁基工程施工成本控制。


那么,樁基工程在成本控制方面有哪些難題呢?下面我們就來具體談一談:


樁基工程成本控制主要問題


1,施工準備階段一一不重視圖紙設計,忽視成本預算


樁基工程施工的施工準備階段的成本控制,往往不受有關部門的重視,導致成本控制在開始階段就得不到有效加強。其中,最主要的兩個問題是不重視圖紙設計以及忽視成本預算。


第一,對設計圖紙的把握和認識程度不夠,不能及時發現圖紙設計中的缺陷,造成施工成本的浪費嚴重。


第二,由于市場竟爭日益激烈,導致為了拿到樁基項目,不得壓力成本預算,以較低的報價獲得項目施工權,而低價獲得項目,無疑増加了企業的負擔,企業為了轉移成本,必須壓低施工員工資,形成惡性循環,挫傷員工積極性,最終得不償失。在成本預算時,由于現階段物價水平居高不下,一旦不能準確把握用料費用,會增加成本風險。


2,建筑施工階段——施工管理不嚴格,忽視質量控制


在樁基工程施工階段,由于缺乏科學的施工管理作為支撐,導致施工隨意性較大,許多數據以及進度分析不能得到整理和解決,也增加許多不必要的浪費,這種缺乏管理制度的環境下,很容易產生責任不明,成本增加。


由于樁基項目的特殊性,其建設施工的難度大,工藝復雜,技術要求高,導致質量控制很難實現,特別是一些企業忽視這個環節,導致質量不能得到控制,造成樁基項目不合格,形成返工,這無疑大大增加了企業的成本費用。


3,竣工結算階段一一工程核算不精細,忽視附加費用


樁基項目的竣工結算是項目成本控制的最后一個環節,一些施工企業,在竣工結算時,工程的核算不精細,例如,預應力管樁核算時,要利用各種公式,排除計算誤差,得出相對準確的工程量,作為竣工核算的依據,但是大部分企業在竣工核算時,往往采用估算的方式,不能做到“精打細算”,所以增加了成本。


對于一些計劃變更項目的結算時,企業忽視附加費的結算,一些附加材料,工程量和人工成本在結算環節被忽視,增加了成本。




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