北京益匯達清水建筑工程有限公司是以清水混凝土為核心的創新、創業型工程科技公司。團隊吸納了國內外建筑領域中混凝土施工的高新技術和材料，以清水混凝土為基礎和依托，致力于國內生態混凝土、超高性能混凝土（UHPC）等先進混凝土技術的應用和推廣。在清水混凝土施工領域，益匯達擁有十多年的專業施工經驗以及豐富的團隊管理能力，是國內為數不多的清水混凝土施工優秀團隊。其核心業務是清水混凝土結構研究、實施以及保護。

公司以推廣及應用高性能清水混凝土發展為己任，積極推動國內清水混凝土行業技術發展，貫徹“安全第一、技術第一、質量第一、服務第一”的企業理念，秉承誠信、感恩、責任、創新的企業精神，以清水混凝土為核心，把敬業、精益、專注、執著的匠人精神融入到施工中的每一個細節，從而實現清水混凝土精細化施工的高品質要求，為大眾呈現更多完美的清水混凝土建筑藝術精品。（市政項目管理）

企業面臨的項目管理挑戰

1、老板不清楚項目的現金流和盈虧情況，只有財務周期出了報表才清楚公司整體的盈虧，單項目的成本難以核算。企業希望通過信息化管理系統掌控每個項目的盈虧率、現金流、收款率、成本等數據。同時能夠清楚項目實際產值、應收應付、實際成本、以及具體的收付款明細，最終達到全面了解項目現金流以及整體盈虧情況的目的。

2、供應商較多，牽扯的款項也繁多，但企業不清楚項目供應商的實際支付和欠款情況，無法判斷款項是否應該當期支付。

3、 沒有信息化數據支撐，各個項目無法形成清晰明確的數據報表，老板不能及時了解公司整體經營情況以及單項目收支情況，導致無法及時做出決策。

紅圈方案

1、信息化資金管理（現金流、項目盈虧）

• 紅圈工程項目管理軟件為企業建立動態資金管理模型，實時掌控項目現金流、項目盈虧情況。支持各項業務關鍵節點的數據上報和審批。

• 項目收付款、回款、開票管理：了解每一個項目的合同價款、預付款、應收應付款等具體數據，同時掌握單項目在人機材、分包以及其他費用等方面的實際成本支出占比情況；此外，系統幫助企業對回款（總回款、未回款）、開票等財務流程進行嚴格管控，項目執行過程中的賬目筆筆上系統，系統可直觀對比預算，超過預算值后系統自動進行預警提醒并推送至相關部門。

• 項目盈虧管理：系統及時記錄、計算并自動匯總每個項目的收支盈虧、當期盈利、盈虧率、項目產值、項目已收、項目成本等數據，相關數據管控人責權劃分明確，出現問題可追溯。

2、供應商價款支付管理

• 紅圈工程項目管理軟件為企業設置了供應商管理模塊，對材料、勞務等不同的供應商進行分類，并形成標準化管理流程，從而嚴格把控供應商價款支付問題。及時匯報并審批進項合同金額、結算金額、發票金額、付款金額、代付工人工資金額、總欠款等數據，老板可隨時了解項目各類型付款進度如何，還有多少應付款、項目已付款金額、欠款金額、收票明細、付款明細情況，做到心中有數。

3、全面的可視化數據報表

• 紅圈工程項目管理軟件為企業建立經營數據情況可視化報表（動態成本、動態利潤、單項目盈虧數據、供應商價款數據等），通過多維度報表，可實時查看每個項目的經營情況。對單項目的過程數據實現精細化管理，對財務資金分析及管控有參考價值。

• 實現圍繞項目所有數據的串聯比對，能夠對一個項目的運營狀況實時掌控，通過報表發現問題再倒推項目過程，全部都有留痕，權責分明。

方案價值

1、及時掌握項目整體盈虧以及現金流情況，項目是掙錢還是賠錢一目了然。

2、通過系統數據明確各個供應商款項支付情況，為當期支付提供決策數據。

3、可以隨時隨地拿起手機或電腦就能了解到圍繞項目全方位最新數據，無需在線下詢問或者等待會議滯后匯報，給決策提供科學的數據依據，避免憑經驗或者拍腦袋決策而帶來的風險，做到對項目及各部門工作心中有數。